Contacts et équipe
LE MAP-EPI a déménagé !
Nos fondements
Nos structures
Notre Programme
Des nouvelles du CA !

1 articles.

Vous retrouvez ici un résumé des sujets abordés lors des réunions bimensuelles des (...)

La Saint Eloi

9 articles.

Le conseil de la St Eloi, c’est notre fête et nous en profitons pour faire ensemble le point sur (...)

S.P.G.

8 articles.

Systeme Participatif de Garantie, l’intérêt et la richesse des échanges ont permis de donner des (...)

Droits des paysans

6 articles.

Pour des droits sociaux et économiques ; des droits aux paysans.

Glyphosate

4 articles.

Accès à la terre

9 articles.

Plus qu’un droit, l’accès à la terre est un besoin, et encore plus pour les paysanNEs.

Qualité

4 articles.

La Petite Foire

7 articles.

Notre événement annuel par contraste avec la grande foire agricole de Libramont

Semences

1 articles.

Nos positions sur les semences et leur libre reproduction et circulation

Filière Lait

12 articles.

Groupe de travail autour de la crise laitière

VIA CAMPESINA

9 articles.

Quelques soient les frontières qui nous séparent... L’union fait la force.

SPAP

8 articles.

Symposium Populaire pour une Agriculture Paysanne. les signaux d’alarme sont au rouge quand à la (...)

jesuispaysan

17 articles.

L’action "je suis paysanNE" lancée en 2015 avec l’affaire du Herve, est devenue un cri de (...)

Filière pain

1 articles.

Car le pain est plus qu’un grand carré vendu dans les supermarchés

TTIP

1 articles.

Partenariat transatlantique de commerce et d’investissement

Agroécologie

1 articles.

Groupe de réflexion autour de l’écologie et la société. Les alternatives que l’on peut, ensemble, (...)

17 avril

1 articles.

Journée Internationale des Luttes paysannes

FORMATION - Conservation des légumes et plantes aromatiques

Présentation du Centre de formation du Mouvement d’Action Paysanne.

(’cours A’) Formation certifiante et reconnue en agriculture paysanne.

(’cours B’) Formation certifiante et reconnue en agriculture paysanne.

Des formations sur une thématique spécifique de l’agriculture paysanne.

Une immersion dans la vie paysanne au quotidien Vivez une saison entière d’agriculture dans une (...)

Le parcours EPICREA

1 articles.

Un parcours complet d’accompagnement vers votre installation en agriculture (...)

Affichez-vous "Je suis PaysanNE"
Journée des luttes paysannes
Actions du MAP

5 articles.

Actions collectives

15 articles.

Le MAP et ses membres participent régulièrement à des actions réunissant plusieurs associations (...)

Accueil > NOS POSITIONS > jesuispaysan > L’avis des autorités > Dialogue avec le patron de l’AFSCA

Dialogue avec le patron de l’AFSCA

Dialogue avec le patron de l’AFSCA

11 mai 2015 par Klaude Charlier.
Partagez sur vos réseaux

Monsieur Herman Diricks, nouvel administrateur délégué. En fonction depuis le 1er mai 2014, accorde une interview sur sa vision de l’Agence fédérale pour la sécurité de la chaîne alimentaire.

Vous voilà officiellement nommé en qualité
d’Administrateur délégué de l’AFSCA.
Quel genre de manager êtes-vous ?

Un style de management ne peut malheureusement
pas se résumer en un seul mot. L’AFSCA a reçu du
législateur la mission de veiller à la sécurité alimentaire
et de protéger la santé. Un objectif social pertinent et
très important qui implique que nous devons toujours
penser et travailler en restant axés sur le résultat.
Afin de parvenir à concrétiser cet objectif général, nous
l’approfondissons dans nos plans de management en
tant qu’objectifs stratégiques et opérationnels. Il n’est
possible de les atteindre qu’avec des collaborateurs
motivés à tous les niveaux de l’Agence. J’estime donc
qu’il est au moins aussi important de créer un environnement
de travail qui permette cette atmosphère et où
les collaborateurs se sentent valorisés et respectés.
Je crois également en la fonction d’exemple que
doivent assurer les managers en général. Saisir chaque
occasion pour montrer notre professionnalisme, placer
l’intégrité en haut de la liste de nos priorités, veiller à ce
que tous les acteurs soient traités de manière juste et
raisonnable et agir en toute transparence.

Existe-t-il des éléments dans le fonctionnement de
l’AFSCA que vous voulez transformer de manière
radicale ou s’agit-il plutôt d’un changement
d’orientation ? (En d’autres termes, quelle direction
voulez-vous prendre avec l’AFSCA ?)

Aucun changement radical n’est nécessaire étant
donné que, comme tout le monde s’accorde à le dire,
l’Agence fonctionnait déjà correctement et est toujours
efficace. Cela ne signifie toutefois pas qu’il n’y ait plus
de place pour l’amélioration, que nous ne devons pas
rester attentifs aux besoins de la société. L’Agence
doit donc continuer à évoluer mais la direction prise
est déterminée en concertation avec toutes les parties
prenantes, aussi bien internes qu’externes. Nous
procédons régulièrement à des enquêtes du personnel,
des consommateurs et des représentants des différents
secteurs. Nous tiendrons sans aucun doute compte des
résultats.
Plus encore que par le passé, nous agirons sur le trajet
qui précède un contrôle. Une bonne réglementation,
une communication claire à destination des opérateurs,
certainement les starters, ainsi que l’utilisation
de guides en font partie. Nous avons besoin d’une
stratégie globale qui intègre les initiatives nouvelles et
existantes.

Cela a-t-il un impact sur la manière dont l’AFSCA
communique avec les groupes cibles ? Quel groupe
cible demande le plus d’efforts ?

La communication est précisément l’un de ces
domaines sur lesquels d’importants progrès peuvent
encore être réalisés. L’amélioration de la communication
interne et externe est, plus que jamais, à l’ordre du
jour. Les groupes cibles les plus difficiles à toucher sont
les entrepreneurs indépendants, suivis de près par les
petites et moyennes entreprises . C’est à ce niveau que
nous agirons au cours des prochaines années.

Quelle est, selon vous, actuellement la priorité
concernant le fonctionnement de l’AFSCA ?

Élaborer un Business Plan qui soit à la fois ambitieux et
réaliste, qui soit supporté par nos stakeholders. Il doit
constituer le fil conducteur permettant de raliser les
missions au moyen d’une politique efficiente.

Au cours de ces dernières années, l’AFSCA a dû faire
race à un climat économique défavorable.
Comment cela va-t-il évoluer à votre avis ?

Sans aucun doute, des efforts seront encore sollicités et
nous collaborerons de manière loyale. Je pars volontiers
du principe que nous conserverons les ressources
nécessaires afin de nous permettre de continuer à remplir
nos missions. Par le passé, nous avons travaillé dur
afin de déployer efficacement les moyens disponibles,
cela signifie que la marge de manœuvre est particuliè-
rement mince sans une réduction des activités .



Rejoignez nous sur :
Calendrier des formations de Perfectionnement 2019

Toutes les formations de 2019

+
25 octobre 26 mai 8 novembre 9 novembre
FORMATION - Maraîchage et plan financier

Calcul des coûts de production pour un maraîcher et plan de culture

+
FORMATION - Stimulation de l’esprit d’entreprendre dans le domaine de l’agriculture paysanne

Le business plan est le document de référence avant de démarrer votre projet car il va va vous permettre, ainsi qu’ à votre entourage et aux éventuels futurs investisseurs (votre banque par exemple), d’avoir une idée juste du projet.

+
2 octobre 2 novembre 25 novembre
FORMATION - Utilisation des outils numériques en vue d’une meilleure communication & gestion – Initiation

La communication autour de votre projet et vos produits étant primordiale aujourd’hui nous vous proposons un tour d’horizon sur les outils disponibles aujourd’hui

+
9 octobre 9 novembre 2 décembre
FORMATION - Utilisation des outils numériques en vue d’une meilleure gestion et communication – Perfectionnement

La communication autour de votre projet et vos produits étant primordiale aujourd’hui nous vous proposons d’approfondir les outils disponibles aujourd’hui

+
11 septembre 16 novembre
FORMATION - Études des canaux de distribution et de commercialisation, construction d’un modèle commercial et étude de marchés

Car produire c’est super, mais pouvoir vendre ses productions, c’est encore mieux !

+
26 juin 20 novembre
FORMATION "Étapes de l’installation et présentation des services d’aides et de soutien"

Parce que s’installer et démarrer son projet n’est pas simple. Surtout quand on ne sait pas par où commencer !

+
Photo numérique

Où comment illustrer efficacement son projet sur son site et les réseaux sociaux

+
6 novembre 7 novembre 11 octobre 12 octobre
Approche de la comptabilité analytique appliquée à des fermes en agriculture paysanne (avec maraîchage et petit élevage) / envisager la diversification.

Où comment votre comptabilité peut vous aider à analyser la viabilité de votre projet ou ferme et à prendre les bonnes décisions pour l’avenir

+
FORMATION - Le SPG - Système Participatif de Garantie

Bien plus que simplement un outil de commercialisation, un acte politique, un acte de résistance...

+
9 novembre
Mise au Vert 2019

+
'L’avis des autorités' sur la carte